怎么做好一个人？就得琢磨人。

李四虽然也有这方面的些许觉悟，但还是不下火线，也在琢磨计划如何制定。

可惜啊，猿人就是猿人，脑容量虽然和智慧的关系不是特别大，但终究还是有一定关系的。

就这个计划，他就转不过弯儿来，于是三天后的早朝，他依然很是迷茫，没有拿出一个具体的方案。

至于其他人嘛，同样讨论不出个子丑寅卯，对他们而言，想出之前那个计划已经很不容易了，这会儿要想出一个更好的计划，绝对是为难他们。

这种为难，是因为他们不是天才，创造性的东西，不是人多就可以的，天才的灵光一闪往往更重要。

王扬也发现了这点，知道这会儿指望他们，是指望不了了，还是自己披挂上阵，单干吧。

于是他把制定商业法律的事情，暂时撇到了一边，开始着手处理此事。

这件事对于见识不丰富的原始人来说，确实不好处理，需要有一个划时代的天才引领。

王扬不是天才，可他有那么多的现代见识和阅历，可以从自己知道的那些天才身上，拿点东西过来。

这个方案就是，个人业绩。

现代的许多公司，都有部门业绩，部门业绩下，还会有分个人业绩。

个人业绩也有分两种，一种就是排名次，就像李四他们计划中的一样。

但更为通用的，是另一种，设定一个目标。

比如售房的，这个月你要是能售出多少多少楼房，就有多少多少抽成。

这抽成，就是奖励，当然，现代还有更多额外的奖金。