各种营销方案，都是刘春来拿出来的。

连广告，也都是刘春来搞的。

“管理问题，将会是未来我们需要提升到跟技术等同的程度。大家回去后，各自培训自己手下骨干团队，将来，各团队管理人员成长，都将能纳入你们的业绩考核中……”

刘春来在上面说。

下面所有人都在不停地记笔记。

以前刘春来上的课程，主要是给招牌的高中生进行基础管理培训，市场营销培训。

那是突击训练。

能用就行。

这一次，刘春来主要讲市场营销跟管理等方面的高级内容。

涉及到制度建设、组织框架架构、绩效考核方案、人事制度、企业发展规划、经济等很多内容。

“咱们今天先说组织框架的问题……”

刘春来直接进入了上课状态。

他不想自己操心。

就得把手下培养出来。

之前的管理模式，属于瞎几把乱管，不出问题就行。

现在不行了。

产业越来越大。