孟谦点头：“是的，实验室有了很多样品。”

宗岩问：“它的具体性能呢？”

孟谦把样品交给他：“它是实验室的最新产品，容量是同体积锂电池的32倍，能量密度接近理论极限，品质达到了a类产品的要求，充放寿命在1000次以上，支持高压、高电流快充。”

技术很强，但宗岩看问题也刁钻：“成本存在麻烦？”

负责测试的胡跃说话：“我们估算过，想要生产这一类电池，单块成本至少也要65元。同类a品电池，将其容量翻三倍，成本也只是40元，我们65的成本，想要有足够利润，售价就必须更高。”

宗岩考虑起来：“65也不算高，如果能保证三倍以上的容量，并提升6倍于传统的充电速度，高端领域是能够消化的。比如苹果的手机，它们售后更换电池的费用就要70美元。”

孟谦也倾向宗岩的态度：“所以我有考虑干脆专门做高端品牌，用高成本来保持技术的绝对领先，只与国内、国际的顶端品牌合作，高端才能保证利润，低端产品根本无法消费公司的技术。”

宗岩再谈想法：“高端是绝对有出路的，高端品牌的手机售价动辄三四千，电池的成本影响不大，而最最重要的是，用户和厂商梦寐以求的高容量、快充，它足够吸引人，是巨大的优势和卖点。”

……

对于公司产品的定位，疑问并不多。

大家都一致认同要做高端，这是唯一的选择。电池的成本很高，公司想要盈利，供应的价格必然会更高，成本65，售价100，甚至更高才是有利可图的——因为这里面有一个技术研发成本。

虽然该成本让开挂的孟谦省去，但并不表示它不存在，畏畏缩缩的把价位弄低，失去的是利润，毁掉的是未来。所以高端的基调确立后，公司就围绕它去发展，包括品牌设计、市场分析，营销策略等。

事情逐步步入正轨后，孟谦剩下的就是等。

等待研究团队筛选出最合适的生产方案，等待公司基础的建立完善。两方面都就绪后，就轮到最激动人心和考验成绩的时刻——产品面世。距离孟谦梦想的产业巨头，甚至垄断大亨，更进一步。

数天后的周末，孟谦抛开工作去消遣。

上次报名的赛车课程开始了，日程表提醒恰好就是在今天，学费都已经交上去，不去太浪费。训练场地位于郊外的赛车场，由几名国内知名的职业赛车手来教，课程主要份两种：g照和e照。