像和华这种东方式的财团，陆景等股东都在财团任职，处在一线。这不同于美国的摩根、洛克菲勒等财团，也不同于日系财团。当然，这是因为和华是新兴起的财团，还没有足够长的时间等第一代创业者老去而后进行人事上的更迭。

巨额的财富会令社会产生嫉妒、怨恨负面的情绪。这是人类的天性使然。古语叫做：树大招风。所以，老牌的财团一般都会将管理与股东的所有分开。根本没有多少人知道一家超大型跨国企业背后究竟隐藏着那些家族、人的利益。并不仅仅是出于管理制度上的权力制衡、百年老店的考量。

陆景等人留在财团管理的第一线，有坏处，也有好处。那就是财团的凝聚力空前的强。这是领袖魅力所带来的效应。当然，百年财团的正确道路是企业文化、企业制度。两天的会议，陆景在和华财团的威望空前，和华财团内部凝聚力进一步增强。

参加会议的两天时间，和华的高层管理人员们议论得最多的是陆办下发的一封邮件。这份邮件算是开了和华财团内部八股文的先河。但却将两天内要传达的东西表述的非常清晰，令人不得不服。

高婉薇在文中写道：“7月23日，24日，和华公司董事长董坤城主持召开议事会议，研究、讨论新形势下和华公司战略产业布局，进一步推动公司再创佳绩。

参加会议的有：陆景、莫心蓝、陈创和、陈旭江……（和华议事会议成员参见上文，此处就不水了。）

列席会议的有：墨静雯、季婉彤、余乐、苏晓玉……

会上，盘点了和华公司在日本的收获，确定并通过了和华公司在日本未来五年的发展规划。涉及：消费电子、石油、it、地产、教育、游戏、漫画、歌曲、娱乐、报纸、电视台、体育、电信、船运、医药、餐饮、酒店等行业。

会议重点总结了和华公司在四大支柱型产业中的得失。与会的议事成员先后发言。研究、讨论并确定了和华公司未来的四大战略产业：金融、文化、体育、传媒。

陆景指出，日本的市场是一个成熟的消费市场，对和华意味着风险和机遇，意味着挑战和收益。侧重进军日本市场，要依靠支点企业，充分发挥和华的优势，积极推动相关公司进入，抢占市场高地。为和华继续获得新的增长动力打下坚实的机场。

陆景说，进入日本市场不仅要看到其带来的收益，我们可以再造几个世界500强企业，同时还要认识到日本市场的风险、险恶。鼓励各企业发挥主观能动性，管控风险，相互联系、优势互补，积极应对。促进利益共享。

陆景指出，和华的四大支柱型产业定位符合和华当前的形势。消费电子、汽车、铁矿石钢铁、互联网四大领域都取得的令人欣喜的成绩。新形势下，要进一步的稳固和华在市场的固有优势，填补劣势，继续加大对支柱产业的扶持力度。维持和华的高速增长。

陆景强调，新形势下和华需要面临更多、更大的风险和挑战，需要微调结构、引导资本转向软实力。包括：金融、文化、体育、传媒产业。相关企业要把握节奏，稳妥推进，一步一个脚印的推动四大新战略产业。坚决杜绝放卫星、弄虚作假。尽快实现战略构想，谱写发展新篇章。

……”

结尾落款是陆景办公室。

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