这些人都是战俘，有水兵有陆勇，有清军有团练，有浙江人，有江苏人，有苏南人，有苏北人。身份有高有低，最高的是千总，最低的是普普通通的小兵。

常州一战、杭州一战，还有吴淞口之战和接下的舟山之战，复汉军真真抓了十万人的战俘。

而如何使用这批人呢？

不存在任何的争议。——劳动改造。

手中犯的有‘血案’的——特指非战时，让战俘们揭发检举，揭发了有奖赏，还可以减刑，如此除去了一批垃圾人渣，剩下的守备以上军官全部被集中看押，守备以下的兵丁、军官就全部劳动改造了。

以复汉军的建制为例，周铁柱是苏055劳改营的二队队长。他们现在正是上海吴淞港建设大军中的一支。这种劳改营前前后后复汉军境内已经有四五百个了，其中一些已经解散，更多地则始终存在着，那怕是非满员的。

大批的退伍伤残士兵被拉进这样的队伍中当队长、营长，如此称呼是特意区别于复汉军的。

周铁柱就是其中的一个。他本来在南阳家中‘享福’呢，他自己因伤致残，周铁柱的弟弟受他大哥的光，在南阳府法院当了一名法警，一家人过的日子吃喝不愁，有住的有衣穿，对比当年可不就是享福么。但当征调令送到周铁柱的手里头后，早在家里憋得骨头都要朽了的周铁柱兴冲冲的跑来江南了。

他年纪刚二十来岁，哪里受得了那废人一样被养活的日子？

周铁柱来到江南已经一个月了，之前还特意上了半个月的培训班，手下的三个排，一开始全是常州战俘，慢慢的又给调换来一批崇明岛的战俘，经过着一个月的磨合，周铁柱手下的这个劳工队工作效率总算是提高上来了。三个原先的排长被他抹掉了两个，向上反映，然后当着他们营所有战俘的面处决了其中的一个。新提上来了的两个排长，他利用新人因害怕而‘积极表现’的心理，引得唯一剩下的老排长跟另外二人的关系十分的不美妙，再利用两个新人之间彼此竞争夺第一的心理，让两个新人之间相互也跟乌眼鸡了似的。

这些招数自然不是周铁柱这个大头兵能想的出来的，这是周铁柱当队长前上的培训班上，教习们教的——管理学！

真的很有效果。让三个彼此之间有矛盾的人作排长，有意的鼓励他们之间的竞争，这种个人恩怨上的‘仇恨’比什么恐吓都要好使，每个排长为了让自己比另外两人更受上头的赏识，都更加卖力的驱使手下劳工努力干活，唯恐掉在对手的后面。

何况劳改营本身就有一连串的物质奖励机制，战俘的劳作也是有积分的，有最低的工作量，完不成就要受罚，单位【班、排、队、营】工作量连续完不成，单位长官——上到队长、营长，下到排长、班长【战俘可以坐到的位置】，有一个是一个一一跟着吃罪，队长、营长会被调走，战俘的惩处最严重的则可以直接处死。

上限则没有什么限制，只是单位工作量完成超标10的，受什么奖赏；20的又受什么奖赏……以此类推。

复汉军的这个措施就是要保证最基本的工作量，因为他们找不到太多可信赖又有手腕有经验的管理者，队长、营长的素质参差不起，为了防止工程进度有拖拉，就只能如此。接下来能不能有赏，能不能出彩，那就要看这些队长、营长有多少驭人之术了。

这些措施会直接加剧各单位之间的竞争的激烈性，如果没有必要的手腕，合理管理的本事，仅仅靠暴力惩罚来迫使劳工卖力工作的队长、营长们，即使能一直在原来的位置上干下去，也出不了成绩，也走不上更高的位置。