行吧。不是为难她就好。

知道大致原因，祝圆便着手解决问题。她将这几日遇到的所有事情列出来，按照事情的轻重缓急分成几个等级。

第一等的急事大事，可随时找她。

第二、第三等事情，全部都得在指定办事时段内向她汇报。

第四等往后，各大管事自己按照经验自行处理，在汇报的时段内将事情并处理结果说一声便可。

为此，她还整了一套绩效考核标准。

比如四等以后的事情，若是处理结果优异公平，那绩效点便加一，若是汇报的时候她不满意，绩效点便减一。

除此之外，各管事汇报问题的时候，还得一并提出解决方案。若是光汇报不带解决方案，还只等着她给解决的，便扣除绩点。若是解决方案优异，则增加一绩点。

到了月底结算绩点，按照绩点给与银钱奖励，绩点总数第一名能得到一两奖金，第二名得五百铜钱，第三名得三百。

银钱不多，但这是主子给的奖赏，还是办事得力的象征，各大管事顿时铆足了劲，使出浑身解数想法儿干活。

如此，只不过十来天，祝圆每日处理事情的时间便大为减少。每日上午、下午各花半个时辰，便能将所有事情理得井井有条。

不光跟着她一块儿学管事的祝盈咋舌，连张静姝都惊叹不已——往日里耽误她大半天时间的家事，怎么到了祝圆手里，不过是一两个时辰的事？

许是她在祝修齐面前提了几句，后者休沐之时特地跑来参观了一场，完了若有所思地离开了。

转天，县衙里便开始改革汇报方式，同时附带各种奖惩制度。

家里挣钱，连带祝修齐手里也阔绰了，弄些奖励自然不在话下。

可别说，这一年多来，他偶尔遇到问题，都喜欢找祝圆唠嗑两句，回回都能得到许多启发。

去年祝圆提议的那些鼓励政策，他与幕僚商讨过后，挑选了几个，再根据芜县的情况进行调整，然后按部就班地逐一落实。