第965章 第二个项目

因此,基地在对外接待高端游客的同时,更多的时候被当成集团内部的度假地。偶尔这里也会接待几支周边国家的运动队前来集训。

基地的财务状况基本在盈亏平衡线上下晃悠,属于典型的鸡肋资产,半死不活地吊在那里。

法国人并不懂得“鸡肋”的典故,但在自行车对整体转让出去之后,对于这个基地却,深深体会到弃之可惜,食之无味的含义。

但作为一个以专业综合运动训练为主,高端休闲运动与身体疗养、康复为辅助的体育类设施,莱昂集团想要转让基地,甚至将基地作为抵押物申请贷款时,都会遇到对于基地价值衡量上的不统一。

莱昂集团将基地看作是专业体育训练基地,估值为五亿美元。但买家是要在这里搞纯粹的旅游产业,只认可这里的土地价值,对于基地内大部分专业性质的建筑设施都不感兴趣。

至于基地附属的运动损伤与康复实验室,前后花掉莱昂集团将近一亿美元用于购买医疗设备和各种实验。可在那些买家眼里,这就是个打包甩卖的货色。

这几年,莱昂集团先后找了好几个有意向的买家进行谈判,但那些买家经过考察评估后,对基地的开价基本在2亿到25亿美元之间,因为双方的估值差距悬殊,最终基地也没有卖出去。

银行和金融机构都是要赚钱的,不会当送财童子,他们对基地的估值,甚至还不如那些买家呢。

莱昂集团心里也很清楚,这个基地最好的买家,应该是某个国家的运动协会,或是很有钱的职业体育俱乐部。因为只有在他们眼里,基地的各种体育因素(包括软、硬件)才有价值,能够在交易时折现。

不过,这样有需求有实力的买家其实是非常稀少的,在全世界范围内也是屈指可数,关键是这样的买家基本上都已经有了类似的基地,很难再有兴趣购买莱昂运动基地。

一座运动基地,无论是新建,还是采用收购——改建的方式,投资都是相当巨大的。

莱昂运动基地开价五亿美元,哪怕实际成交价打了八折,四亿美元出手,买家仍然要根据自己的使用意图和整体规划,投入巨资进行改造、改建和扩建,并对各种设备设施进行更新换代。连同转让价格,整个基地没有五六亿美元是下不来的。