“我们最合理的年产量是十二万到十五万箱，完成创汇一百六十万到一百九十万美元。

如果全力保证出口的话，明年可以完成二十万箱以上的罐头生产，大概可以完成二百二十万到二百六十万美元的出口任务。

只不过这样生产，会造成肉源的浪费，以及人工成本的上升，实际成本会增加不少，降低了利润。”

孙大海又问：“竹编厂那边的年产量如何？”

竹编厂是方颖在管理，陈锋刚想回答，忽然想起方大同也在场，所以赶紧闭上了嘴。

方大同瞪了陈锋一眼。然后回答：“今年竹编厂正式开始运转，还没有完全磨合到位，所以今年的产量大概是六万个（出口版竹编礼品篮）。

不过小颖说了，她正琢磨怎么把黄总教给她的什么流水法运用到了生产上，已经有了点眉目，估计明年起，每月最少可以生产二万个。”

黄菲菲补充道：“是流水线生产模式。方颖想提高竹编厂的工作效率，向我请教。我就把泰勒博士发明的流水线生产模式教给了她，并给了她两本相关的书，让她有空的时候研究一下。”

孙卫国说：“不错，遇到问题肯懂脑筋，知道向别人虚心求教，小颖不错。菲菲在繁忙地工作中，还能耐心教导别人，起到传帮带的作用，你也做得非常好~！”

孙大海双手一拍，说到：“产量能达到每月二万以上？能这样那就太好了。小舅，明年天海这边保持正常的罐头生产量就可以。

如果龙省的罐头生产明天能够正常运转，那么从后年起，首都这边只生产礼品装，不再生产箱装的。箱装罐头的生产，以后都由分厂承担。

同时，还要请郑记印刷厂找香江的设计师，重新设计礼品装的罐头包装纸。在保持整体风格不变的情况下，增加与普通箱装罐头的差别，突出‘礼品’的概念。”

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