有流量却没钱赚，这是视频网站需要走出来的理想陷阱。

除了优爱腾之外的视频网站消失，也是互联网巨头下场后的必然结果。

因为没有用户时长就没有生存权，互联网巨头把视频网站打造成自己的后花园，从而进行垄断，也不过是为了活下去的焦虑罢了。

11年视频大战接近尾声，行业盈利也摆在眼前，第二季度广告收入达到10亿，同比翻倍。

更重要的是市场已经被教育成熟，视频用户超过3亿，上网13的时间都会用来看视频。

三大巨头此时也伸出了割韭菜的镰刀，因为用户时长是一个可以将老牌巨头掀翻在地的东西，他们必须在下一个时代来临之时抢滩登陆才不会被时代所抛弃。

鹅厂更是拿出了泛娱乐化帝国的戏码，就是为了保证把用户留在自己的娱乐帝国。

企鹅视频也成为了可以丢弃的弃子，就算赔钱，为了自己的用户时长也得继续运作下去。

千度的奇异果在龚雨的带领下，坚持了手机移动端和会员付费模式，这也为奇异果带来了生命力。

因为11年雷君的大米手机上市了，廉价手机的到来让手机移动端迎来了春天。

奇异果趁着这股东风直接圈走千万用户，一年后更是飙升十倍。

而因为千度高层决策的失误，也直接导致了吐豆和u酷的合并，合并后的u酷更是独占了40的市场份额。

后来奇异果同样进行了行业资源整合，以37亿美刀的价格收购了iis，19亿美刀收购了91无限。

91的并入也为手机移动端打入了一针强心剂。

鹅厂以每集185万购入了宫锁珠帘，奇异果也拿出了来自星星的你，他们向龙头u酷发起了挑战。

但u酷则是专心经营着广告业务，对此毫不关心。

14年奇异果向芒果台购入5档综艺，这为之后的饭圈刷屏互联网点燃了第一把火。

这也是所谓流量明星的开始。

鹅厂同样在这时候进行了正规化的作战。吞下大量网文集团，让网文i动漫化影视化，打造自制剧，形成全流程标准化的现代影视工业体系。

但在此时奇异果提前拿出了盗墓手记，首日播放量就超过260万次，全集上线后流量更是突破10亿大关，火爆程度直接压垮服务器。

同时奇异果也拿出了新颖的会员模式，会员抢先看，付费会员可以提前观看后面两集。

阿里则在u酷最艰难的时候进行落子，以45亿美刀收购了u酷。

不过这也为u酷带来了一个难题。