在笔记上这一条是以遏制宗教发展的段落记下来的。这很简单，英属马来亚的族群有两大一小，印度人过个洒红节，中国没事祭拜一下孔子、过个中秋、和平教徒来个斋月，那一天天还干不干活了？

各种没什么用的小节日都应该马上剥离，最多每个民族只保留一个重要节日就够了。

嘈杂的车间当中，机器声不绝于耳，陪同的大藏省官员瞄了一眼艾伦威尔逊的笔记，颇为惊奇的恭维道，“没想到威尔逊先生懂汉字。”

“当然了，不然为什么过来管理亚洲殖民地？”艾伦威尔逊脸上挂着微笑，话锋一转道，“大藏大臣池田勇人先生，是不是很忙，还是故意躲着我？”

“大藏大臣每天的工作颇为繁忙，专门交代我负责威尔逊先生的一切需求。”陪同的大藏省官员礼貌的回答道。

“池田先生真是繁忙。”艾伦威尔逊皮笑肉不笑的说了一句，大藏省是日本负责经济的部门，大藏大臣确实可以说在吉田茂内阁当中位高权重。

有影后言传身教的艾伦威尔逊，也觉得刚刚的敌意太明显，转移话题道，“看到工厂当中的年轻工人们都很有活力，我相信日本很快会恢复正轨的。我想问问，北海道被苏联占领，你们的煤炭问题是怎么解决的？”

心情不好就提北海道，毕竟是在一个言论自由的社会，艾伦威尔逊并不觉得自己有什么错。

虽然因为北海道话题，陪同官员的话又少了，但艾伦威尔逊并不在意，看着一个个年轻面孔，这和后世的日本是完全不一样的。

大多数企业的毛病是新人工资比老人高，想涨工资只能跳槽，这也是欧美企业变相每年为社会提供一千名人才的手段。

其实大多数国家的企业也都是这样。日企正好相反，老人工资比新人高，哪怕你有经天纬地之才，进了公司也得从最底层开始。

后世的日本企业基本只招毕业生，不招跳槽的人。新兴行业或者和外国打交道的行业，对跳槽很宽容，越是大规模，历史久远的行业，对跳槽容忍度越低。

日本人口这么多，公司认为一定能找到又忠又专的员工，没必要去招能力出众有可能不听话的员工。往大了说，这其实就是封建制人身依附的另一种表现形式，成员的命运与组织绑定。

日本企业特别喜欢招体育生，因为体育生什么都不会，而且具有集体性容易服从。

归根究底是日本产业升级失败了，没有从欧美抢夺成功最尖端的产业。

几天时间当中，艾伦威尔逊已经起草了关于绩效考核规范管理条例，对英属马来亚来说，他们的专员集合了中日两大国的管理精华伺候英属马来亚一个殖民地，这福分还小嘛？