他看着我，没说话，转头看向李姐。

李姐缓缓说：“我觉得这份问题报告，恰恰说明周磊试点起作用了。能暴露问题，是进步，不是失败。”

张总看了她一眼，又看我：“好，那就给你两天时间，现场排查，把问题清单逐项给我一个答复。如果可以，你继续推进；如果不行，试点终止。”

我点头应下。

散会后我立即回到三号库，先找到老王。他看见我，脸色复杂，有点躲闪。

我走过去说：“老王，早上我看了那份问题单，谢谢你提得那么细。”

他愣了一下，没想到我没发火，反而道谢。

我接着说：“你说的那些问题，有的是我考虑不周，有的是流程设计还不够人性。我打算这两天逐项排查，能不能请你帮我再跑一遍流程？”

他看着我几秒，最后点头：“行吧，我也不想你白忙活。”

接下来的几个小时，我和老王、小高他们重新梳理每个环节。比如扫码顺序、标签打印时机、仓位对应表等小细节，确实存在不合理的地方。

到了下午，我开始手动修改流程文档，加备注，补细节，连流程图都重新画过一遍。每修改完一页，我都拿给工人过一遍，听他们的建议，能改的马上改。

与此同时，仓库其他班组的领班也开始对我侧目。一些人甚至冷嘲热讽：“年轻人拼这个干嘛？又不给升职又不给奖金。”

我笑着回一句：“就是想干点能留下来的事。”