部长秦胜回到自己办公室后，并没有立刻召开会议或下发文件。

他需要时间消化郑仪的意图，并构思一个既能完美落实书记指示、又符合组织程序、还能最大限度减少阻力的方案。

他需要设计一套严密的流程，让这件事平稳落地。

首先，是沟通环节。

不能搞突然袭击。必须先和刘航通气。

怎么沟通，很有讲究。

直接说市委觉得你班子需要加强，派个人来帮你抓党建？

那等于打刘航的脸，可能引发抵触情绪。

必须换一种说法。

强调这是市委对临川工作的重视和肯定，是对刘航本人的爱护和培养。

派陈匣这样有思想的年轻干部去，是为了给临川带来新思路，协助刘航谋划更长远的发展，同时让优秀年轻干部在临川这样的发展热土上得到锻炼。

对，就是这个基调。

要把“监督”包装成“帮助”，把“制衡”解释为“补台”。

这就需要他亲自出面，和刘航进行一次深入细致的任职前沟通。

其次，是程序环节。

挂职副书记，属于市管干部的重要职务变动，需要经过市委常委会研究决定。

虽然郑书记点头了，常委会通过是大概率事件，但程序绝对不能省。

组织部需要准备详细的干部任免方案和陈匣的考察材料，在常委会上汇报。

考察材料要突出陈匣的优点，特别是他的理论功底、政治素质和原则性，要让人觉得他确实是挂职副书记的合适人选，而不是凭空硬塞过去的。

同时，也要准备好应对可能出现的疑问。

比如，为什么是陈匣？为什么是临川？会不会影响班子团结？

这些，都需要在方案和汇报材料中做好铺垫和解释。

再次，是后续管理。

不能一派了之，要建立跟踪管理机制。

组织部要定期听取陈匣的工作汇报，了解他在临川的情况，帮助他解决实际困难。

同时，也要关注临川班子的反应，特别是刘航的态度，确保挂职工作真正起到积极效果，而不是造成新的矛盾。

这需要投入相当的精力。

秦胜揉了揉眉心，感觉肩上的担子不轻。

但他也意识到，这对自己而言，同样是一个机会。

办好这件事，不仅能进一步赢得郑书记的信任，也能展现组织部在精准选人用人、服务大局方面的能力和水平。

他拿起内线电话，接通了分管干部工作的常务副部长李国华的办公室。

“国华同志，请你过来一下，有个重要事情商量。”

很快，李国华来到了秦胜办公室。

李国华是组织部的老资格，经验丰富，为人沉稳，是秦胜的重要助手。

“部长。”

“国华，坐。”

秦胜将情况简要向李国华做了通报，当然，省略了他对郑书记深层意图的揣测，只传达了工作安排。

李国华听完，立刻明白了事情的轻重。

“部长，这是个重要任务。郑书记亲自点将，可见重视程度。”

“是啊。”

秦胜点点头。

“所以，我们要精心组织，确保万无一失。”

“我的初步考虑是，先由你牵头，组织干部处、干部监督处的同志，尽快拿出一个初步方案。”

“重点包括几个方面：”

“第一，与临川县委，主要是和刘航同志的沟通方案。要把握好时机和口径。”

“第二，陈匣同志的任职考察材料准备。要全面、客观、突出优势。”

“第三，市委常委会的上会方案和汇报材料。”

“第四，挂职干部的后续管理服务措施。”

秦胜思路清晰，一条条布置下去。

李国华认真记录着，不时点头。

“部长，沟通环节是关键，也是最难的。您看，是不是您亲自和刘航同志谈比较合适？”

李国华建议道。这种涉及重要干部和敏感布局的沟通，部长出面分量最重，也最能体现市委的重视。

“嗯，我来谈。”

秦胜肯定道。

“方案成熟后，我先向郑书记做一次专题汇报，请他审定。然后再启动后续程序。”

“好的部长，我马上安排人手，尽快把方案拿出来。”

李国华领命而去。