“宿管阿姨那吧？下个楼而已又没几步路，比往外跑好多了。”

“我真是醉了，陈平江你出来，是不是看不起我们财专的大专生啊，为什么其他学校都有配送点，就我们学校没？”

“哈哈，笑死我了，我觉得这个问题不应该怪陈总，你们那破学校都快到邻市了，是我我也不给送。”

“刚刚拿到起手小哥送来的热腾腾的鸭血粉丝配个牛肉饼，我只能说牛逼。”

陈平江一个人躲在会议室里打开换气扇吭哧吭哧的抽烟，他没办法亲自上一线，只能坐在总部等实时数据。

对于数据他也并没有太乐观，毕竟人人外卖直接跳过了团购时代，这无疑是个巨大的考验。

这就好比是后世的快递行业，快递公司将一个区域的快递放在驿站，客户自取又或者类似EMS顺风那种上门配送。

这其中的差别相当之大。

从生产力上来看，06年没有智能手机没有3G网络，采取统一配送驿站式服务能够更好的节省人力资源，并且考虑到配送骑手都是兼职大学生，不可能花全部时间来配送。

但相比于团购模式，送货上门的外卖模式时效性更强，服务更好，也更契合大学生。

因为吃喝才是刚需，生活用品日用百货什么的大学生不是太在意。

随时点单，随时配送，在后世稀疏平常，但是在06年相当之难。

没有智能手机没有移动互联网，大学宿舍里电脑都还没有完全普及开，光是为了解决这一条，陈平江就耗费了大量的功夫。不断的引导鼓励一个宿舍的人互相借电脑，一个班的男生女生也可以互相借，才勉强解决没渠道下单的问题。

没有支付宝没有微信支付，只能采用各家银行的网银支付，用户需要根据自己所持有的银行卡找到对应银行，跳转到该银行的网银支付界面付款。

当然，最方便的则是到付，骑手就是第一收款人，分配给某骑手多少订单总金额多少，实际应收多少，一目了然。

随时配送就更麻烦了，但唯一的好处是可控。

陈平江先是招揽了一百多名兼职配送大学生覆盖仙林大学城，平均一所高校六到七名骑手，采用轮班制，但即便如此后续的招人工作仍旧在紧锣密鼓的进行。

除此之外光是给骑手们配备每人一辆的电瓶车，蓝色冲锋衣，蓝色头盔，都是一大笔花费。

也幸好，这里是高校，配送目的地集中在一起，方便送达，地处郊区不堵车，商户们也大多集中在校门口的商业街，才使得在06年做外卖业务成为可能。

如果这种模式走出校门，走上社会，无疑会死的很难看。倒不是说一点做不了，只是配送效率和人员成本都能给公司拖死。

“第一笔订单出现了。”技术部那边传来苗炳伟的惊喜声，“好家伙这是点了一个宿舍的东西吧，赶快发送给骑手。”

同样的道理，没有移动网络没有智能手机，骑手是不知道谁点了哪家店的什么商品，所以必须通过人人网这边通过短信的方式中转。

直到下午1点，仙林大学城十六所高校总计点了1265单，差不多每所学校80单。