“你又不能跟我上台…”，我说。

工行又非常突然出其不意地摸了一下我的头发，用有点蛊惑性的声音说：“不要担心，我不会让别人欺负你的。”

听了这话，我好像真的安心了一点。

我向大家介绍了我的公司情况，产品信息，未来计划，又总结陈述了为什么我的股票会有升值的空间。

可能人一紧张的时候，就会把话讲的很快。

才用了原定时间的三分之二，我就没话好说了。

看着大家在下面吃吃喝喝，我觉得自己的肚子也很饿。

看一眼工行，他在很认真地听我讲话。

这个工行，大概是不知道什么叫做饿的。

在农行的庆祝会上，他也是一直干坐着。

现在也是。

要是换了我，眼前摆着吃的东西，是肯定要把爪子伸过去的。

后来就是大家的提问时间了。

事业部和商贷通是最被关注的两个问题。

这两个可都是我的得意之作。

事业部制的改革，被媒体称为“民生变法”。

在2008年的金融危机里面，改革的成效显现。

四大行业金融事业部——地产、能源、交通、冶金，所处的行业都在当年经历了过山车式的大起大落，但是，因为事业部体制带来了专业化能力的提升，银行化解了这些行业的风险。

至于商贷通呢，当然也是一个很好很好的产品啦。

商贷通让贷款增长了很多。

这两个问题都是我事先准备过的，所以吹嘘起来十分流利。