【明白，已预定，母。】罗老师发完短信，想想又给方老板打了个电话，“老方，你之前说的短外套和裙子，给我定两件吧，还有那条紧身裤，你看看琪琪能穿什么号，要不也拿一件……”

“哎哎，好，”方老板殷勤地答应，又有点歉意，“不好意思啊，罗老师，我们刚才也联系厂家了，厂家说这件夹克意想不到的畅销，最早一批出货至少也要到半个月后了……”

不是说以零售价拿的吗？这就露馅了？但罗老师也无心计较，h市大厦都是吊牌价不打折，她还能拿点折扣，已经是合算了。“好吧好吧，能拿上就行了。”

这段对话，并不仅仅是在一处县城内发生，也绝不仅仅是在南昌路的一家店铺，2007年的中国，在全国经济最发达的东南沿海，大学毕业生能拿3000薪水已算体面，月薪过万是让人瞠目结舌的高薪，更遑论还在吃草的西南西北，一件5300的夹克会有销路？听起来简直就像是做梦，但2007年的中国，同时也是贫富差距悬殊的事实逐渐浮上水面的一年，按照二八法则，全国就有一两亿人掌握了80的财富，哪怕把这个数字缩减到收入前10，也意味着13亿的庞大人口，1就是1300万，中国的富裕家庭足以填充一座上海这样的大中型城市了，对他们来说，这件夹克的售价是个数字，但也并不怎么可观。

甚至于可以说，他们中的大多数人一样觉得市面上没衣服买——很显然，中国大部分财富的掌控者都不年轻了，一线大牌过分有设计感的衣服，不适合他们的身材、身份和审美，他们也并不都生活在大城市，更无从去接受世界名牌的熏陶，甚至消费观也无法容许自己购入如此奢侈的产品，她们是有钱，可多数都穷过，这钱也不是大风刮来的。对于那些生活在县城的有钱人来说，料子、剪裁都有要求，样式又要大方，至少不能土气，符合自己年龄段的衣服，基本不怎么存在于市场，也所以笙歌、鄂尔多斯等专卖店能畅销——样式还是有些土，但料子好，也勉勉强强了。

【韵】的出现，一下就点亮了这些县城家庭的购物视野，料子好，衬身，最重要是洋气，穿着怎么就如此精神好看？他们不会知道这是多裁片的功劳，只会本能地感觉到：这是好货！拼皮夹克款式年轻又如何？有杨老师这样，刚届35，还能抓住年轻的尾巴酷一把的，如罗老师这样，妈妈给女儿买的，局长儿媳妇买、县里开厂的老板娘买……方氏只进了一件皮夹克，在店里挂了三天被杨老师买走，这期间来试过的熟客有七八人，陆续有四个人回家考虑后来买，买不到只能订货——他胆量放开了，返单一下就返了七件，还有皮裙、裤子、针织衫……一下就定了十几个sku，都是两三件的起定量，整个订单额反而后来居上，超过了南昌路的廖小姐。

但他这还是少的，h市作为全国惟一一个房价可以和一线比肩的二线城市，有钱人还少了？有类似需求的人只会更多，上架的三个sku，三天就售罄了，采购一看这势头，大胆返单，原来下单了还没上货的那些sku也追单，全都是几十件几十件的下……在十一月下旬，第一波试探性上货结束以后，【韵】是单如雪片，客似云来，一下就进入了一个小爆发的增长期——

这是好事吗？当然是好事，在返单高峰以前，【韵】的回馈销量就已经让杜文文非常吃惊了，据她自述，她走过秀的所有设计师品牌里，多数品牌都无法完成商业化，完成商业化也不意味着就能盈利，【韵】的表现，已经超越了几乎99的同行，她也因此爽快点头，应下了乔韵的走秀邀约，收走了她的五十万块钱。可以说，杜文文最后就是被销量说服，改变了自己的主意。

这是坏事吗？不能说坏事，但的确也是挑战，这个单量完全超出预期，换句话说，【韵】的产能有点跟不上了。乔韵不得不放下手里快收尾的设计工作，飞到n市和陈靛一起找厂家签合同，如今她的单量，大厂依然不屑做，但小厂工艺未必跟得上，品控若出问题，耽误上货，即使能让厂家赔钱，但讨要也是麻烦事，再说受损的终是品牌自己。她忙得晕头转向，心里也渐渐放下了对杜文文的一点疑惑：她多少猜到了点杜文文问这问那的心情，也许她是想要考察【韵】的潜力，在国内给自己留个退路，万一出国闯荡不成，回国了还能有秀走，有代言拿。模特通常都很注重和品牌的关系——这直接关系到她们的工作合约。