才华横溢的她在职场上并不是游刃有余，相反，她在办公室里遭遇了处处碰壁的情形。

因为老板总是夸奖韩清的才气，引起其他女同事的不快和嫉妒。

而且，个性要强的韩清不喜欢求人，也不善于搞同事关系，她与其他同事之间几乎没有交流。

韩清对电脑技术并不熟悉。

有一次，她遇到一个网页设计上的问题，只好去问公司里搞技术的小万。

it业里靠技术吃饭，哪怕一个非常简单的问题，他们通常也不会轻易透露和给予解决。

韩清看到小万这般不乐意的样子，赌气跑到隔壁办公室里求助技术总监去了。

总监看到如此简单的一个技术问题竟然不去问周围的同事，竟然舍近求远地跑来求助，心里立刻对她留下一个人际关系不好的印象。

又有一次，总监正好不再，韩清只好硬着头皮去问小万。

小万表现得很不耐烦，韩清的自尊心受到了打击，发誓再也不问他了。

后来幸好此时隔壁的技术部又来了一位男同事，韩清于是常常跑去求助这名新同事。

久而久之，韩清和同一部门的小万的关系日益冷若冰霜，这种做法也让她的上司有了看法。

韩清为此陷入了困惑与苦恼中。

松下幸之助说过：“同事是一面镜子，不能省察于己，常是错失好运的原因。”

韩清的问题在职场中也经常出现，心高气傲，不喜欢去讨好人，喜欢特立独行的做法会把自己与外界孤立起来。

因此，这种做法就渐渐地疏远了自己和同事之间的关系，不仅影响到自己在工作上的发展，而且也给老板留下一个不善于沟通、不会搞好人际关系的印象。

任何一家公司，良好的人际关系才是保持公司运作和发展的动力。

一个矛盾不断，人际关系混乱的公司是长久不了的。

所以，只有搞好人际关系，善于与他人合作才能利于自身的发展，才能为他人、为公司带来利益和好感。

一个人在职场中人缘怎样、表现如何，往往可以通过同事们对其的态度和评价折射出来。

每一个与我们一起工作的人都无时无刻不对我们形成看法、作出评价，并使得他们的意见和评判影响他们对我们的行为方式。

因此，要想改变他人对我们的关系，首先要从改变我们对他们的态度开始。

同事既是你的竞争者，又是你的合作者，这个矛盾的统一体常常让我们不知所措。

其实，无论竞争还是合作，都是利益上的关系，是源自于利益上的冲突；另一方面来说，是竞争还是合作取决你自身的态度。

如果你对他抱之以友善，那么相信他也会友善地对待你，毕竟两人的合作会创造出更大的价值，而竞争只能让可以分享的价值越来越小。

同事之间必然存在竞争，但是不可因为竞争而视对方为仇敌，破坏与打压他人。

在职场，只有心中无敌，才能无敌于天下。

正如罗曼·罗兰所说：“只有把抱怨别人和环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。”

我们要学会客观而正确地重新认识和对待同事，因为他不仅仅是你的竞争者，更是你的合作者，而抉择权就在你自己的手中。

27莫在背后议论领导或公司是非

小史是一家文化传播公司很有才气的策划，由于自恃清高，他总是对老板的创意不屑一顾，认为老板的水平很差，所以经常在背后跟同事们忍不住流露出对老板创意的不屑。

消息很快就被同事传到老板的耳中，于是老板主动找他谈话，诚恳地征求小史对自己创意的意见，对公司的业务有什么建议，小史却支支吾吾没有谈出什么内容。

这位心胸还比较宽广的老板认为小史简直就是一个两面三刀的人，当面不说，却在背后乱说。

老板对小史的道德人品产生了怀疑，后来开始冷落小史，重要的策划方案从此再也没有交给小史来做，不久，小史离开了公司。

小史遭遇的职场问题正是某些职场中人每天都在犯的错误。

很多职场人有个通病，就是在公司午餐或者闲暇时，喜欢“随便”地议论上司的是非，一个不小心，这些议论也许会成为别人邀功的机会，又或许，被某人听了去，传到上司耳中，以后让上司怎么看你？

所谓“祸从口出”，不是没道理的。

背地跟同事议论上司很容易让上司认为你是个两面三刀的两面派，人品不好。

在工作过程中，因每个人考虑问题的角度和处理的方式难免有差异，对上司所作出的一些决定有看法，心里有一些意见，甚至变为满腔的牢骚，有时也是难免的，但就是不能到处宣泄，否则经过几个人的传话，即使你说的是事实，也会被他人添油加醋而变调变味，待上司听到了，便成了让他生气难堪的话了，难免会对你产生不好的看法。

“有时我们的认识是错误的，你认为他不如你行，只是你不了解他哪方面行而已。

同事之间的相处要把握分寸，即使关系很铁，相互勉励和促进是没问题的，如果只是宣泄和发牢骚，就太不明智了。”

一位hr经理如是说。

听到同事在议论领导时，首先应以善意的态度劝告他们不要背后议论领导者，不要扩大议论的范围，更不要以讹传讹，有意或无意地贬低领导或损害领导的形象；其次应尽量回避对领导的议论，不得已作评价或说明时，也只宜点到为止，不要主动挑起话题，更不要添油加醋，以免引起不必要的猜测和误解。

在这个问题上，自己要有主见，要有一种不怕同事嘲弄、不怕孤立的精神。

那种以为同事在议论领导时只有随大流参与其中，才能与同事搞好关系的认识是大错特错的。

防人之心不可无，说话必须看对象。

有的人本身就是领导者的“红人”，他们与领导者不分彼此，你在他面前非议领导，岂不是自投罗网。

有的人自私自利，专门搜集同事对领导者的不满，然后在领导者面前请功邀赏，以达到个人的目的。

对付这种人的办法唯有装聋作哑，不让他抓住小辫子。

总之，不论你是有意还是无意，在同事间随便议论领导者最容易惹是生非，所以还是不随便议论为上策。

eily是办公室副主任，chen初到公司时，eily热情地接待了她，帮她填表格，带我到各个部门参观，告诉她办公室里每个人的背景、特征。

很自然地，chen把eily当成是一个值得信赖的朋友。

在chen的办公室里，只有5个人，居然分成了4派：坐在chen对面的两个男人，据说一个是董事长的人，一个是总经理的人。

这两人谁都不是“省油的灯”。

部门主管对这两个人表面上毕恭毕敬，暗地里处处提防，每当这时，chen就成了一粒香果子，两边的人都往我这儿凑，或是发泄心中的不快，或是有意要她出面调停。

可一旦人家联起手来，chen多半还是凶多吉少。

这种情况下，chen很自然地把心中的烦恼向eily倾诉，办公室的茶水间成了她们的苦情商谈室。

直到有一天，chen的主管找她谈话，他警告chen：如果对工作有什么意见，应该直接反映给他，不要在背地里说三道四；再这么长此以往下去，破坏了团队精神，就请另谋高就。

上司的话让chen哑口无言，因为她确实说过“我的上司与同事间的明争暗斗无聊又幼稚，一点职业精神都没有”之类的话。

但是这些话是怎么传到上司的耳朵里的呢？

三个月后的一天，chen无意间路过上司的办公室，“eily，你说chen说我苛刻？

这个小孩真不知天高地厚……”当时chen血液几乎凝固了，竟然是eily，愤怒让她忍不住想去质问这个“叛徒”，可是她很快就冷静下来。

“是我太轻信人言了，eily能在第一次见我时跟我讲别人的是非，她也会背着我，去讲我的是非。”

chen这才真正地意识到自己的幼稚和可笑，她只能怪自己有眼无珠，不能怪任何人。

接下来，chen也只有装做什么都不知道，对eily敬而远之。

不久，eily升职了，成为办公室的主任。

虽然chen和她现在已经无话可谈了，但chen的工作总会与办公室有交集，每天面对这个“叛徒”的滋味真难受。

chen开始怀疑自己的生活观，难道这是一个“告密者生存”的职场吗？

在这种工作环境里哪还有安全感可谈？

大多数人很渴望在工作之余有另外的空间，但同事之间永远都是和利益关系牵扯在一起的，这就注定没有纯粹的友情。

因此，最好与同事保持一定的距离。

有人说，不要把办公室当心理诊所，不要有意或无意探究同事的“生活”。

这种提法当然是出于让读者保持良好的人际关系的初衷。

因为工作方面有丝丝缕缕的瓜葛，办公室里的人必须是理性的。

这种理性对你对别人都有好处。

因为友谊是纯洁的，不带任何杂质。

而办公室里同事之间或多或少总有一些剪不断、理还乱的东西。

不要奢望办公室里会有纯粹的友情，否则连普通同事都做不成。

专家建议，如果你需要情感支持的话，可以向外发展，向旧时同学、好友寻求安慰，并培养属于自己的一套生活方式。

明智的人知道自己的弱点，当你掌握一套对自己和环境中的人和事作出正确判断的方法时，你就可以做到大智若愚了。

28不要得罪公司里任何一个同事

美凤原以为外企公司的人各个精明强干，谁知过关斩将，拿到门票进来一看，不过如此，前台秘书整天忙着搞时装秀，销售部的小单天天晚来早走，三个月了也没见他拿回一个单子；还有统计员月英，整个一个吃闲饭的，每天的工作只有一件：统计全厂203个员工的午餐成本。

美凤慨叹，没想到进入了e时代，竟还有如此的闲云野鹤。

那天去行政部找阿玲领文具，小单陪着月英也来领，最后就剩了一个文件夹，美凤笑着抢过说先来先得。

月英可不高兴了，她说你刚来哪有那么多的文件要放？

美凤不服气地说：“你有，每天做一张报表就啥也不干了，你又有什么文件？”

一听这话月英立即拉长了脸，阿玲连忙打圆场，从美凤怀里抢过文件夹递给了月英。

美凤气哼哼地回到座位上，小单端着一杯茶悠闲地进来：“怎么了？

有什么不服气的，人家月英她小姨每年可是给咱们公司500万的生意呢。”

说完，他打着呵欠走了。

下午，阿玲给美凤送来一个新的文件夹，一个劲儿向美凤道歉，她说她得罪不起月英，那是老总眼里的红人；也不敢得罪小单，因为他有广泛的社会关系，不少部门都得请他帮忙呢，况且人家每年都能拿回一两个政府大单。

美凤说：“那你就得罪我呗？”

阿玲吓得连连摆手：“不敢不敢，在这里我谁也得罪不起呀。”

美凤听了，半天说不出话来。

老板不是傻瓜，绝不会平白无故地让人白领工资，那些看似游手好闲的平庸同事，说不定担当着救火队员的光荣任务，关键时刻，老板还需要他们往前冲呢。

所以，千万别和他们过不去，实际上你也得罪不起。

一般人都认为，在公司里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得上司的赏识和老总的欢心，加薪、晋升就指日可待了。

而对于那些一般行政人员，则没有给予应有的尊重和礼貌，因为得到他们的协助是理所应当的，所以平日就对他们指手画脚，急躁起来甚至会对他们颐指气使，拍桌瞪眼，把人际关系学的一套都抛到九霄云外去了。

其实这是一个非常严重的认识误区。

事实上，有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没有什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位都非常重要，他们的影响无处不在。

他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。

切勿以为财务部门只是做做财务报表、开开单据。

在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣。

财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度，简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。

进入公司要靠人事，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在。

偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？

敏锐的耳目，老板最需要。

记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。

除了行政和业务主管，秘书绝对是公司的一号人物。

他们是老总的亲信、参谋……得罪了他们，简直性命攸关，只要他在老总面前随便说上几句，你的多年努力就会毁于一旦。

他们是决定你事业成败的关键人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。

老板的亲信你更惹不得。

他们可能是老总的旧日同窗好友，可能是童年伙伴、邻居，甚至可能是老总的太太，如果他们发起威来，经理主管们都唯恐避之不及，何况是你？

大哥大姐无处不在，进入公司的第一件事，就是把他们认出来，保持距离是你的最佳选择。

29踩着别人肩膀往上爬注定会摔跤

吴飞和阿桑两个人在一家公司工作，平时关系相处得很不错。

年终，公司搞推广策划评比，每个人都可以拿方案，优胜者有奖。

吴飞觉得这是一个好机会。

经过半个月的深入调研，加上平时对市场工作的观察思考，吴飞很快作出了一个非常出色的策划案。

方案征集截止日的最后一天，阿桑突然叹了一口气说：“哎，飞飞，我还真有点紧张，心里没底啊。

你帮我看看方案，提提意见。

吴飞连想都没想就答应了。”

阿桑的策划很是一般，没有什么创意，吴飞看完没好意思说什么。

阿桑用探究的目光盯着吴飞，说：“让我也看看你的方案吧。”

吴飞心里一阵懊悔，可自己刚才看了人家的，现在没有理由不让别人看。

好在明天就要开大会了，他想改也来不及了。

第二天开会，阿桑因为资历老，按次序先发言，阿桑讲述的方案跟吴飞的方案一模一样，在讲解时，他对老板说：“很遗憾，我现在只能讲述自己的口头方案，电脑染了病毒，文件被毁了，我会尽快整理出书面材料。”

吴飞听了目瞪口呆，他没想到阿桑抢自己的功劳，他不敢把自己的方案交上去，也不敢申诉，因为他资历浅，怕老板不相信自己。

最后，自命清高和倍感委屈的他伤心地离开了这家公司。

阿桑的方案获得老板的认可，因为方案不是他自己的，有些细节不清楚，在执行方案时出了一点漏洞，又无法及时修正，结果失败。

后来老板得知他是抢了别人的方案后，马上炒了他的鱿鱼。

在竞争激烈的工作环境中，有些人喜欢把别人的功劳占为己有。

这样的人，不去创造业绩，而是偷偷地去占有别人的功劳，到最后只能是既损人又不利己。

不是你的功劳，就不要去抢，不管别人知道也好，不知道也好，抢别人的功劳总不是成功的捷径。

世上没有不透风的墙，一旦你抢别人功劳的事情真相大白时，你将会无脸见人，不仅被抢者会成为你的敌人，而且还会失去他人对你的尊重，可谓是得不偿失。

只有自己亲手创造的功劳才是自己的财富，别人的东西终归是别人的。

要想真金不怕火炼，在职场中获得真正的认可，就要凭自己的真本事去创造，投机取巧的做法终究会害人害己。

因此不要去做夺取他人的功劳又自毁前程的傻事。

不仅不要去抢夺功劳，有时候，你还要同他人分享功劳。

职场中没有他人的合作，你是不会如此顺利获得成功的，每一个人成功的背后肯定会有很多人为之付出的努力。

职场的黄金原则就是要与同事合作，有福同享，有难同当。

当你在职场上小有成就，当然值得庆幸。

但是你要明白：如果这一成绩的取得是集体的功劳，离不开同事的帮助，那你就不能独占功劳，否则其他同事会觉得你抢夺了他们的功劳。

李维是一家出版社的编辑，并担任该社下属的一个杂志的主编。

平时在单位里上上下下关系都不错，而且他还很有才气，工作之余经常写点东西。

有一次，他主编的杂志在一次评选中获了大奖，他感到荣耀无比，逢人便提自己的努力与成就，同事们当然也向他祝贺。

但过了一个月，他却失去了往日的笑容。

他发现单位同事，包括他的上司和下属，似乎都在有意无意地和他过意不去，并处处回避他，他不知道他们这是怎么了。

其实很简单，他犯了“独享荣耀”的错误。

就事论事，这份杂志之所以能得奖，主编的贡献当然很大，但这也离不开其他人的努力，其他人也应该分享这份荣誉，而现在自己“独享荣耀”，当然会使其他的同事内心不舒服。

这不是故做谦虚地让大家分享功劳，这确实是事实，如果没有大家的合作，就凭自己的努力真的能够成功么？

踩着别人的肩膀，却忘记感恩的人注定要摔跤。

虽然上帝给了我们每人两只手、一张嘴，但人们还是喜欢用嘴而不喜欢动手。

无论在何时何地，我们总能看到一些高谈阔论的人。

他们总是炫耀自己的才能多么地出众，如果能按他说的计划实行，必然能成就一番大事。

这些人滔滔不绝，在自己空想的领域里如痴如醉。

然而，在旁人看来，这是多么的可笑和愚蠢啊。

所以，当你在职场上有特殊表现而受到肯定时，一定不能独享荣誉，否则这份荣耀会为你的职场关系带来危机。

当你获得荣誉后，应该学会与其他同事分享，正确对待荣誉的方法是：与他人分享、感谢他人、谦虚谨慎。

在职业生涯中，最圆滑的处世之道就是当你的工作和事业有了成就时，千万记得不要独自享受。

自己要拥有团队意识，摒弃“自视清高”的作风，换之“众人拾柴火焰高”的职业意识。

只要注意到这一点，你获得的荣耀就会助你更上一层楼，你的人际关系也将更进一步。

如果大大方方地和同事分享功劳，一方面可以做个顺水人情，另一方面上司也会认为你很懂得搞好人际关系，而给你更高的评价。

可是卖这份人情的手法必须做得干净利落，不可矫揉造作，更不可对同事抱着“施恩”的态度，或希望下次有机会讨回这份人情。

所谓放长线、钓大鱼，将目光放远才是上策。

30优秀的人都结交比自己更优秀的人

在美国曾经有个很普通的农家少年，从杂志上读了某些大实业家的故事，很想了解故事的细节，并希望实业家给广大读者提出一些忠告。

有一天，他跑到了纽约，他也不管几点开始办公，在早上7点钟就到了威廉·亚斯达的事务所。

在第二间房子里面，这位少年立刻认出了面前那体格结实、长着一对浓眉的人。

高个子的亚斯达刚开始觉得这少年有点讨厌，然而当他听到这个少年问他“我现在很想知道，我怎样才能赚得百万美元？”

这个问题时，他的表情便柔和并微笑起来。

接着，他们两个人进行了长达一小时的谈话。

随后亚斯达还告诉少年应该去拜访的其他实业界的一些名人。

这位少年照着亚斯达的指示，遍访了一流的商人、总编辑及银行家。

在赚钱这个方面，他所得到的忠告并不见得对他当时有什么帮助，但是能得到成功者的指引，却给了他很大的自信。

他开始仿效他们成功的做法。

两年之后，这个20岁的青年成了他学徒的那家工厂的所有者。

24岁的时候，他是一家农业机械厂的总经理，不到5年，他就如愿以偿地拥有了百万美元的财富。

这个来自乡村粗陋木屋里的少年，终于如愿以偿地成为银行董事会的一员。

这个少年在活跃于实业界的67年中，实践着他年轻之时来纽约学到的那些名人的基本信条，即多结交一些有益的人做朋友，会见成功立业的前辈，能够转换一个人的机运。

犹太人说：“和狼生活在一起，你只能学会嗥叫；和优秀的人接触，你就会受到良好的影响，耳濡目染，潜移默化，成为一名优秀的人。”

比尔·盖茨也曾说：“有时决定你一生命运的，在于你结交了什么样的朋友。”

有一些年轻人，有“恐高症”，就是不喜欢比自己优秀的人。

在职场上，你完全可以和与自己地位相仿的人打成一片，但是你要想往高处走，就要结交与比自己更优秀的人。

记得小时候，我们都能够直率地表达崇拜英雄的心意。

可是年纪一大，就以为不得不将这种心意隐藏起来。

隐匿崇拜英雄的心意是错误的，设法与你所崇拜的人接近才是最好的方法。

这不但能使对方感到高兴，而且会鼓励你，增加你的勇气。

怀特是美国一家铁道电信事务所的新雇员。

16岁时他便决心要独树一帜。

27岁的时候他当了管理所所长。