在这方面，你们必须加以重视。就算是要增加竞争力，也可以采取更加隐蔽的手段。

比如说：会员卡服务。

凡是购买集团旗下车辆的，都可以享受会员服务，能够在加油站获得一定的折扣。

其他的顾客，想要享受加油折扣，可以让他们自己掏钱购买会员卡。

可以多发型一些会员卡，最好是每个城市的都不一样，一张会员卡只能享受一个地区的折扣。

借口随便找，只要明面上说得过去，大家能够勉强接受就行了。”

奥地利汽车集团旗下的维修点，不为别的汽车提供服务，那是有足够的理由可以推脱。

比如说：没有配套的零配件，无法进行维修；或者是说修车师傅没有接触过这款车，不知道该怎么弄。

加油站就不行了，反正大家用的都是那些油，不存在无法使用。

要是拒绝提供服务，车主们肯定会闹事。这种拉仇恨的事情，弗朗茨自然不会干。

相比之下，会员服务大家就要容易接受得多了。只要不大张旗鼓的宣扬，普通人根本就搞不清企业之间的复杂关系。

换一个马甲，让加油站和汽车集团脱离直接联系。汽车集团还可以每年向加油站支付一笔会员费，让大家无话可说。

反正这年头还没有到信息联网的技术，会员卡无法在全国范围之内通行，也可以推脱是无法识别，或者说各地的加油站是独立运营的。

卡无法识别，但是车可以识别。如果能够让所有的汽车生产商，都来掏钱缴会费，弗朗茨也不介意大家一起享受折扣。

……

第七十四章 无奈中的妥协