年轻人很自豪。

他倒是很坦然承认了厂里的问题。

从进来，刘春来就发现太多的问题，如果是他手下的厂，早就发作了。

他对厂子的管理，不仅沿袭国营厂的规章制度以及模式，还针对国营厂的问题做出了很多的改进，连国内目前尚未出现的5s管理，也已经开始在各个厂推行，摸索。

对眼前这个厂凌乱的生产环境，刘大队长自然看着不顺眼。

除去环境，生产工序等，刘春来没发现有什么不同。

或许真的有个惊喜？

“我好奇的是，为什么你们能把牛仔服需要的铜扣做到一分多的成本。如果质量没问题，或许我们能合作。”

刘春来不知道对方身份。

对方显然也没有自我介绍的觉悟。

“原材料都是小厂内生产出来的，铜皮生产用的原料、大多是货郎走街串巷用各种小商品换来的废铜重新冶炼……生产重要机械零部件不行，用来生产铜扣这些不会有任何问题……”

年轻人倒也不隐瞒。

瞬间，刘春来明白到了这些地方成本低的原因。

废料再生产！

冶炼等方面，可比从铜矿石中提炼出铜，然后再加入其它材料，生产出铜皮，成本低多了。

同样也意识到了问题。