“这样的操作模式，顾客疯狂预定，会不会引起媒体的关注？”谢凯直接问黄光裕。

给这样的大佬上营销课，他已经没有什么感觉了。

这不是刚开始那几年，见到个大佬都会激动不已。

毕竟，现在的他，自己才是大佬。

如果谢凯要全力扼杀那些还没开始创业的大佬，他们根本就成长不起来。

因为很多东西，解释起来太难了。

在二十年后，是最常见的营销手段，还是这些大佬们搞出来的。

这年头，这太过超前。

哪怕是竞争激烈的国际市场，竞争程度，也都没法跟二十年后中国市场的竞争程度相比。

竞争越惨烈，各种营销策略也就越新奇。

要不然，在全球所有生产厂家都在去库存的时候，他让一款没有得到市场认可，甚至消费者不熟悉的产品，他要求疯狂囤货。

到现在，库存将近六十万台，挤占资金八亿左右。

“把广告费反馈给消费者？”黄大佬终于明白谢凯的意思了。

“不仅是把广告费反馈给消费者，而是把消费者培养成我们最忠诚的客户。目前的这些消费者，五千捨得预定的，他们差钱吗？根本就不在意我们返回一千还是两千。而这些人，将会是未来我们高端产品最忠诚的拥护者！”

谢凯盯的，不仅是现在。

随着国内产业的崛起，到时候，低端家电这些拼数量的产品，利润几乎没首发