林铁长翻开干部的工作日记本，那里面记载着临战训练，是分两个阶段进行的：

第一阶段比较简单，主要是进行单兵技术，如射击、投弹、爆破、土工作业训练以及班和战斗小组的战术训练。

第二阶段比较复杂，主要是进行从排到营的山地、村落、城市进攻战术演练。

组织各级指挥员反复学习李大帅的十大军事原则：“集中优势兵力、各个歼灭敌人的作战方法，不但必须应用于战役的部署方面，而且必须应用于战术的部署方面。”

大家说：无论对付任何敌人都是战无不胜的法宝。

大家对林铁长在指挥西北解放战争时总结出来的六个战术原则也很爱学习。因为，许多指挥员从西北战争的实践中亲身感受到：“一点两面”（集中优势兵力于我主要的“攻击点”、勇敢包围至少两面）；“三三制”（战术组织形式）；“三猛战术”（猛打、猛冲、猛追）、“三种情况三种打法”（如果敌人守，就完成一切准备后再攻击；如果敌人不退，先将敌人围而不攻，准备好再打；如果敌人退，就要猛追，不要等命令）；“四快一慢”（向敌前进要快、抓住敌后进行攻击准备要快、突破后扩张战果要快、追击要快、总攻发起时间要慢）、“四组一队”（火力组、突击组、爆破组、支援组组织起来成为一个战斗集体），过去打西北马家军很管用，今天把北洋军纸老虎当真老虎打也同样是管用的。

林铁长研究了北洋军队在二次革命战场的战术特点，亲自组织了一次成功的营进攻的战术训练在全师作示范演习，把指挥员的战术水平提高了一步。

西北军还集训了团以上指挥员，黄钺参谋长提出一个很好的建议：主要针对北洋军特点，结合中原地理情况，做一个很大的中原地形的沙盘，着重研究了北洋军战术和山地攻防，进行近战、夜战以及步炮协同问题，通过理论学习、沙盘作业、地图作业和实兵演习，提高干部组织战斗、指挥战斗的能力。

这次集训的缺点，虽然对刚刚成立的空军协同作战搞了一次演习，也想了一些协同作战的办法，但飞机丢下的炸弹落在自己人的脑袋上的几率和落在敌人脑袋上的几率是对半，空军和陆军总是达不到李大帅的要求。没办法，通讯技术是个阻碍，而且他们也没有可以借鉴的先例，全靠他们闭门造车。

林铁长检阅完集训的成果，作为军长兼政治委员的他向团以上指挥员进行了政治动员。

西北军全军的战斗英雄、功臣模范在军部来了一次空前的大集合。其中立一大功的有193人、立两大功的有228人、立三大功的有20人、立四大功的有74人、立五大功的有23人、立六大功以上的有19人。

军里领导看望大家时，看到他们把金光闪闪的李大帅奖章挂在胸前，显露出英雄的风采。

这是一次辛亥革命以来西北军最为隆重的英模大会。也是举行出兵中原的誓师大会。

大会搞得有声有色，热火朝天，热烈气氛，是令人振奋使人难忘的。

一个空场上，各师、各团、各营、各连列队围成一个个巨大的方队，迫击炮、六○炮、四○火箭筒、重机枪、轻机枪整整齐齐地排列开来，方队中央放着一个桌子。

检阅完英模，林铁长站在桌子上，放开又高又大的嗓门对着麦克风做政治动员。