最后，尉级军官是上传下达作用，在军队中，绝对执行上级的各项命令，包括有的时候看起非常不合理的命令。

所以，我主张，任何军官，要提拔到更高层级，尉级军官都必须干满3年以上，只有干满3年以上的尉级军官，才有可能成为优秀的高级指挥人才。

一想到自己好像只干了几个月连长，面上感到有点火红，解释道：当然，有的人可能说我没有干满3年，好像只干了6个月，说句实话，这也是我的一大遗憾。虽然在军校的时候，我们三人常常作为组织者，组织大家训练，组织团队建设，但是时间毕竟有点短，所以，每次到各部队，我最喜欢去的部门就是连队，看各连队的组织面貌，如此以弥补经验上的不足。这就是尉级军官，一支部队好不好，战斗力强不强，精神风貌如何，主要就反应在尉级军官这一层，大家在军校，除了锻炼各项军事素质，更为重要的是通过教官指导，以锻炼团队建设能力。

这大概说道在场的心坎上去了，有的人竟然一连问了几个尉级军官应该具备的组织能力，整个会场气氛再次为之一松。

杨兴大喜，看着众人道：既然说了尉级军官，那么什么是校级军官呢？校级军官主要是战术方面，也就是一个战场上。

校级军官不像尉级军官，在每次冲锋都冲在第一线，而是在后面策划各部之配合，运作，设法如何压制敌人，发扬我们长处。

……

杨兴一一到来，总共用了3个小时，将各级军官所应该肩负的责任，与应当具有的能力一一娓娓道来，一个中心意思。

大家听后，颇多感慨，很多校级军官，将级军官明显感到自己能力不足，大家一听，一个将级军官还真的不得了，不但需要懂得战略战术，而且还应该精通各地人文，地理，精通多个战略战术，大家一听，自己能力与这个比较之来，相差太远（很多人评论国民党军官，一个师长，能力仅仅能够干一个团长，就是这个道理。因为在战斗中，这些将官，常常去干这些团长的工作）。

看到大家震惊的样子，看到德国顾问连连点头，杨兴也颇为得意，当即命令参谋部起草一个手册《军官实用手册》，正式列明各级军官的权责，在杨兴审判后核发实施。

当然，在《军官实用手册》中，也不是完全反对上级军官越权指挥，认为在出现重大危机情况下，上级军官应该深入第一线，掌握关键部队。

但是上级军官到达第一线后，一个主要目的不仅仅是鼓舞士气，而是抽调其他各部，以支援关键部队赢得战役的最终胜利。

这也从根本上改变民国士气一大通病，各大军阀部队，国军在作战不利的时候，常常以军官为主组成敢死队，希冀通过勇气战胜对方，但是在日军消灭敢死队，或者突破一点后，由于没有人在中间居中指挥，导致整个战线崩溃。

好像共产党这点就做的不错，一般战斗，都是以连、排为主执行战术任务，即使组建敢死队，也常常以连排长带队，而不是更高阶层指挥官，如此至少保存军队建制不被打乱。

在对整个军官群进行整顿后，国民革命军战斗力更为恐怖，至少不像过去，在战斗过程中，很多团长、旅长、师长只知道鼓舞士兵士气，冲锋在最前线，而是通过战术配合，战略战术去获得战争的最后胜利。

再加上由于每个团都有一个德国军事顾问，如此之下，军官、士兵的军事素质都得到很好的提高。