这些历史遗留的坏账,也到了开始清理的时候了。
小地方封闭的壳子,要彻底敲碎;国企内的蛀虫,可以通过万物互联精准灭杀;私企中的盘根错节,要将其砍断。
燧人系内部的管理,也越发严密和全面起来。
引入员工大会的监督后,很多问题都被发现,很多内部蛀虫也无所遁形。
实际上,这几年来,燧人系内部的管理机制,已经逐步在适应这一套系统,对于内部运行的效率,有了很大的提升。
这主要是因为万物互联和员工大会,减轻了管理层的一部分压力,他们现在只需要搞好经济和科技,不用将很大一部分精力,用在审查内部人员上。
要提升效率,就要分工明确,同时保证各个核心的健康运行。
健康的核心,可以通过分工明确,提高工作效率,还有利于内部系统的自我纠正。
这是自下而上和自上而下的有机结合,上下高度融合,可以压制中间,甚至消灭中间。
在黄修远看来,真正的终产体社会,第一个要消灭的群体,就是中间的那一部分,最后实现上下融合,不分彼此。
第五百五十章 两次着陆
8月18日。
抵达月球轨道快两个星期的鹊桥二号,正准备开始登陆月球表面。
蟾宫空间站内部。
五名宇航员聚集在核心舱,开始了登月前的例行会议。
根据分工安排,杨理明、张锋、叶亚东三人留守空间站;聂长风、石克己俩人负责驾驶鹊桥二号,登陆月球北半球的雨海虹湾地区。