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自己记忆中的本来就了解的市场经验,到现在,根本没有任何借鉴意义。

当初安乐的发展,经历了不短的时间,一开始只有一条生产线,几家国营厂也只是埋头生产,没谁考虑打广告宣传产品,开拓市场。

就像在非洲卖鞋一样。

市场潜力很大,关键得有人去开发市场,让消费者接受。

安乐一开始就是进军沪市这样的大都会城市起步,从在沪市登电视广告后,开始发展。

花了好几年的时间,才占领沪市6成以上市场份额。

市场打开了,国际巨头开始进入国内市场,同样是从这些大都市起步。

刘春来一直认为十一条生产线,短期内产量完全够。

重生者的经验,这次反而不适用了。

根本就没有借鉴意义。

国内人口基数庞大,尤其大都会城市拥有太多每月按时领工资的铁饭碗,同样还有更多崛起的个体户。

数量不是小数目,他一直认为,需要很长时间培育市场。

毕竟,国内的女性,不熟悉这东西。

“宣传是不能停的!”刘春来严肃地说道。“不过呢,可以降低一些力度,必须随时保持产品的热度,让更多的人知道,形成品牌效应。”

刘春来强调着。

要树立一个品牌,就必须保持热度。

春雨是这样,苏尔美也必须这样。